而中国内地市场，随着邓大人说了“学习电脑要从娃娃抓起”，于是，各大有条件的教育机构，纷纷开始在学习中办起了电脑教室。

首先了全国上千所大学，设立微机教室，已经至少是十万台以上的大市场。再加上，一些有条件办电脑教室的中小学，逐步的办起电脑教室，使得光是教育系统，便能够提供每年几十万台的市场。

将国内的市场，视为自己的禁脔。张少杰便豪气的问道：“中央电视台一年的黄金时间段广告，要多少钱？”

“至少要百万元吧！”陈寻真说到。

改革开放之初，央视学习了海外的经验，开始尝试广告业务，最初一年仅仅有千万元的广告费。哪怕是这样，在84年的时候，央视的广告收益才不过是1亿元人民币左右，换算成港元才有3亿港元，亚洲电视一年广告收入，也比央视多三倍！

“这么便宜？”张少杰愕然，道，“你去和央视商议一下，将我们的广告挂在央视黄金时间段一年时间！”

商业时代，普通的消费者，了解一个品牌，首先从广告开始。

没有广告，哪怕是茅台、可口可乐，也不能成为畅销产品。

龙腾科技生产了中国第一台国产pc，在这个信息相对封闭的年代，也只有通过央视的广告，才能够树立起国产第一电脑品牌的旗帜！

有了“国产第一科技品牌”的名号之后，今后好处肯定多不胜数。

历史证明了一个大趋势，任何一个国家随着本国经济崛起之后，同样价格、服务下，国产品牌逐渐拥有越来越多的优势。

就拿连囘锁零售商场来说，在90年代，外资零售连囘锁店刚刚进来的时候，很的吃香。甚至，一些经济研究学者，忧心忡忡认为外资的连囘锁品牌将会垄断国内的80%的商品零售市场。

但是，结果却是令人吃惊，随着21世纪初，中龘国政囘府逐步取消了外资的优惠政策之后，气势汹汹进入中国市场的连囘锁公司，绝大多数都水土不服，逐渐陷入亏本、微利、投资失误等等场景。

而中国内地的很多本土连囘锁企业，却是纷纷的从弱小发展成为巨头。那时候，很有有识之士才马后炮的发现，所谓外资企业的市场竞争力其实是扯淡的，纯粹是早年中龘国政囘府给他们太多的优惠政策，才使得他们利润率较高。一旦取消了优惠，在公平的竞争环境下，外资企业对于市场适应能力弱，战略眼光差的弱点不断的暴露出来。

而且，哪怕是一些经营、管理很出色的外资企业，在公平的环境中，也是竞争不过本土品牌。

外资品牌最初的成功，就像是游客到动物园，抱着好奇心看猴子、猩猩一般的心态，觉得新奇的时候，能够吃香。等到长期体验下去，觉得不过如此之后，逐渐的都会不断转为国产同类产品的消费者。这就是历史大势，不可阻挡的趋势......

所以，张少杰从一开始，便旗帜鲜明的高举“国产品牌”、“民囘族品牌”旗帜。这也是布局未来，使得在各位民智渐开，国产品牌吃香的时代，不至于被市场淘汰。

而在龙腾科技给了广告费之后，央视每天的新闻联播的开始前1分钟，都被龙腾科技的广告所占据。

逐渐的，第一民囘族科技品牌、中国第一台国产个人电脑等等口碑，已经随着央视的广告，传播到了整个中国......